梦见策划
- 关于不良贷款的一个策划方案
- 不良贷款清收方案 为进一步强化信贷guan理，提高资产质量，防范化解风险。使我县的信贷资chan逐步走上“运作规范，管理严格，风险控制，效益提高”的良性fa展轨道、确保县联社第五届社员代表大会第一次会议确定的改革和发展目标顺利实xian,根据《**市联社清收不良贷款指导意见》文件精神和《**县农村信用社2006年度不良贷款清收考核ban法》！《**县农村信用社不良贷款责任追究制度》的you关规定,结合我xian实际情况。制定本实施方案。 一，指导思想及原则 指dao思想：认真贯彻落实省？市联社关于清收不良贷款和加强信贷管理de一系列指示、精神，以降低全县农村信用she信贷资金风险和提高资产质量为目的？以减少不良资产和提高资本充足率为zhong点！以加大责任追究力度和工效挂gou考核力度为手段,采取各种行之you效的方法措施,完成各阶段清非双降的工zuo目标、保zheng改革和发展的顺利进行,实现我县信合事业的quan面振兴、 坚持原则：一是坚持有利于xin用社长远发展和稳定的原则，二是坚chi实事求是、bu搞数字游戏和弄虚作假的原则!三是坚持联社ji信用社领导首先带头清收自身责任贷款,杜绝新官bu理旧帐的原则、四是坚持运用责任清收与gang位清收!处罚与奖励相结合的原ze！ 二。工作目标 1，表内不良贷款qing收率达100%， 2，表外不良贷kuan清收率100%！ 3。违规，wei章责任追究率达100%、 4，真实反ying贷款形态？ 5。新zeng贷款不良率不突破1.5%， 6，不良dai款新增比例低于同期贷款新增比例、 三。组织ji构 为保证清收工作顺利进行、县联社成立清shou工作领导组： 组 长：*** 副组长：*** 成 员：*** *** *** *** *** 领导组职责：全面负责不良贷款清收的组织领导工作!制定具体实施ban法！指导。监督。检查全县农cun信用社清收工作。 ling导组下设办公室,办公室设在联社zong合业务科、办公室主任由***担任，办公室成员：*** ***、 办gong室主要职责：根据县联社实施方案!具体指导各信用社做好清收工作de部署。实施，统计，汇总，分析辖内qing收工作情况、分阶段监督。检查。考核辖内各社的清收gong作、评判清收效果。协diao信用社与信用社、信用社与各单wei关系，及时处理出现的各种问ti！ 四。清收措施 （一）全员行动？san级联动 清收不良贷款不是一天两天的事，也不shi一人一社的事、全县信用社所有员工都要从事关信用社sheng存与发展、事关改ge成败的战略高度。认识到清收不良贷款de重要性和必要性。yi高度的责任感和事业心,把思想和行动统yi到清非工作上！做好打持久战的准bei!在清收工作中。要充分fa挥责任人？信用社。联社包片领导“三ji联动、三位一体”作用。有ze任贷款的员工，要本着对自己。对领导，对信合事业高度认zhen负责的态度？积极，主动清收，不折不扣的完成联社核定de清收任务！信用社作为不良dai款的清收主体，一方面要对ben社不良贷款情况认真调查摸底,逐笔落实不liang贷款清收责任人！结合案件zhuan项治理工作？实事求是地反映违规违章fa放形成的不良贷款。督促ze任人限期清收，另一fang面要把清收任务落实到每位员工头上。加大考核力度。充分调动所有员工的qing收主动性和积极性,形成“人人xiang清收。人人抓清收，人人干清收”的nong厚氛围！逐步改bian过去淡季养精蓄锐？旺季背水一zhan的不良作法!坚持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方fa，做到常放常收。常抓不懈，联社包片领导要充fen发挥督促，检查。指导。协助作用。切实把清shou不良贷款工作拿在手中!放在心上，深入基层。深入农户，一方面协zhu信用社清收!帮助他们jie决清收过程中出现的各种问题,另一方面通过实地diao查,分析全县信用社不liang贷款形成原因！思考对策，为联社制定切实可行的清收办法提供ke靠的依据。从而形cheng自上而下，三级联动的清shou体系， （二）落实责ren，责任追究 各社要本着实事qiu是，客观有效的原则，全面zhun确分清责任,落实责任，以qing收责任贷款为突破口、带动整个清收pan活工作、县联社与责任人，信用社主任分别签订清收ze任状。并加大考he力度和责任追究力度、责任贷款的清shou考核仍按《**县农村信用社2006年度不良贷款清收考核办法》的有关规定执行？除此外，县联社从效益工资中拿出一部fen、专门用于清收不良dai款的奖惩考核！责任追jiu分为三部分、一是违规违章放款责ren人的追究!从目前情况看，必须加大对违规发放dai款行为责任追究力度!必须把处理责ren人放到首要位置！由联社逐人下发限期收回通zhi书？2个月内shou不回的。一律待岗清收，超过6个月不neng清收到位、上报县联社依据有关规定gei予行政处分。造成损失的。由责任人全额赔chang，构成犯罪的。移交司法机关，依法zhui究刑事责任，二是对2001年yi来、xing成不良贷款数额大。且损失额大。违规违章放贷行为严重的信用社主ren和员工实行案件追究？信用社发生案件，既要追jiu责任人直接责任？也要追究信用社主任领dao责任,还要追究其他相关ren员的连带责任。三是对信用she主任领导责任的追究！今后。县联社要把清收盘活不良贷款工作作为信用社主任业绩考核的zhu要指标？并jian立“问责制”！fan完不成清收任务的!由联社主要领导yue见谈话,实行诫免。结合前段时间全辖信用社不良贷款清shou的运行情况？联she重申三点：一是凡有发放违规违章贷款行为的员工，务必在2006年末清收完毕所发放的违gui违章贷款!否则，下年度停职停薪清shou，但不得采qu结息转办的方式！二是坚决杜绝新官不li旧帐？各社主任要对本社的每一笔不良贷款真正负qi责来、消除只要贷款有责任ren就万事大吉的错误思想,要本着上对领导。下对员工高度认真负ze的态度，勇于承担责任，经营好每yi笔资产!guan理好每一位员工,实现风险下降，xiao益提高的经营目标？今后，不管人员调整yu否！信用社一把手就是单位不良贷款清收第一ze任人！三是各社要确保新增贷款不良率不超过1.5%和bu良贷款新增比例不超过同期贷款新增比例!在任期内，清收不力，不能按期完成清收ji划的信用社主任要主动辞职。 （三）分析成因,分类清收 各社要认真分析不liang贷款成因、分类排队，多管齐下。充分利用“一户yi法!一笔一策，一户多方”的策略he经济？行政，法lv等行之有效的手段。对症下药，分类而治，运用包括行政，经济。法律手duan在内的各种办法,zong合采取依法清收。委托清收，招标清收。联合清收等方式。对每一笔不良dai款!都永不言弃，继续yan用“有一分希望。出百fen努力”的做法,想办法，拉关系，找对策，搞协调。借助一切社会li量!加大清收力度。 （四）找准对象,依法清shou 各社要从本社的不良贷款中？找准对象。借助法律手duan对“钉子户”，“赖债户”，“难缠户”yi法进行清收!做到清收一户，带动一片，震动一方。起到震慑作用。为清收工zuo铺平道路, （五）规范操作。清旧堵新 各社要坚持“两手都要抓、两手都yao硬”的办法!防范与清收并重。着力解决hao清收存量不良贷款与控制增量风险的问题，要按照省联社出台的信贷管理方面的六个文件和贷kuan五级分类标准要求、规范贷款cao作程序！不得变通业务cao作程序或违反规定办理贷款，要严格按照执行晋农信发[2006]63号文件，坚决杜jue文件中的10种行为、tong时要加大信贷检查力度？将专项jian查与常规检查，定期检cha与不定期检查有机结合起来、将信贷检查做为一项重yao工作常抓不懈！不断jia强贷款风险的事前防范。事中控制。事后监督能力，彻底堵住新增贷kuan形成不良的口子， 五。工作要求 （一）高度重视 目前！全县农村信用社正处在改革和发zhan的关键时期！专项中央银行票据兑fu迫在眉睫,贷款xing态反映不真实不能兑付，新增不良贷款bi例超过同期贷款新增比例不能兑付？经营效益低yu去年不能够兑付、再加上今年完cheng各项收入目标形势不容乐观！做好清收不liang贷款工作？对于按期兑付专项中央银行piao据和完成各项收入目标、就显的尤为重要，因此。上至联社领导，下至一般员工，都要高du重视不良贷款清收工作!从我做起。从现在做起，齐心协力。真抓实干。jian决贯彻落实本实施方案的有关规定和要求!消除畏难情绪，克服一切困难。切实把zhe项工作抓紧，抓好，抓出成效， （二）密切配合 清收不liang贷款工作！政策性强，工作量大，加之xing成的原因较复杂？联社与信用社，社与社。领导与员工，员工与员工之间一定要密切配he。互通情况。交流经验，从er形成工作合力、确保清收工作的顺li开展！ （三）强化督查 包片ling导要经常深入基层？了解，掌握清收情况，按季听取一次各she的工作情况汇报？掌wo工作进展情况、帮助基层信用社解决工作中存在的困难和wen题，各社要按月分xing质!分对象，分年限。及时向联社报送清收盘活情kuang和进度!严禁隐瞒不报，严禁弄虚作假。严禁yong变通手段掩盖不良贷款,确保qing收工作的真实性,。
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2026-10-23
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