八字小耗

• 黄历中的小耗八专什么意思?

  　　小耗即小破财？如遗失，购贵物之类，且常ling人生追悔之心？所以zui不宜与文昌化忌？文曲化忌。蜚廉等同度。生年小耗与文曲化ji同度于命宫。财帛宫。福德宫，皆主其人常遗失xiao物件,破耗不大，但却麻烦。于蜚廉同度。主购物不讲价。事后却悔恨埋怨， 流年小耗，仅对流日发生作yong!常主失物。 　　八专指liang课无克、阴阳不分。主客不辩， 　　《大六壬类集-八专》：“两ke无克号八专？阳日日阳顺行三，阴日辰阴逆三位，中末总归日上眠。”，

• 江湖算命的太阳吊客天喜大耗小耗是怎么推算的

  　　射手座们今年在支出方mian大得令人咋舌、想到什么买什么。不需要de东西也会买、这种消费xing为导致钱财大量流失!另一方面。she手座们今年会有许多意外支出，比如自shen或家人的医疗费用,huo者突发的麻烦事,这些都xu要你动用大笔钱财,这一年射手座们的偏财运较cha？不宜做风险过大de投资!赌博方mian更是不能碰、否者hui导致财务紧缺，。八字小耗

• 死符小耗人官是什么

  　　问，富在深山有远亲。 恰同学少年，该靠靠一把谁没有几位昔日的同窗说不ding你的音容笑貌还存留在他们的记忆中！千万不要把这种宝贵的ren脉资源源白白浪费掉。要改变处境。从现在开始，你就要努li地去开发。建设和使用zhe种关系！毛泽东的一首词中说qia同学少年？风华正茂。书生意气，挥斥方遒，同学关系是非chang纯洁的,有可能发zhan为长久！牢固的友谊。因为在学生时代，人们年轻单纯，热情奔放。对人生对未来充满lang漫的理想？而这种理想往往是同学们共同的追求目biao,曾几何时，bi此在一起热烈地争论和探讨！每个人的内xin世界都袒露在别人面前？加之同学之间朝夕相chu,彼此间对对方de性格,脾气，爱好，xing趣等等能够深入了解？因此。在同学中最容易找到合shi的朋友、现在，具体来谈谈在同学中寻找和建立朋you关系的做法？通过下列两种方法来加以说ming！其一，虽然彼此de工作领域不同、但可以将焦点dui准目前的现状？原则上。只要拥有进取心，且正zai奋斗中态度积极的人即可!即使对方在学生时期与你交往平淡亦wu妨！ni必须主动地加深与其交往的程度、如果你很幸运地找到凡事均能热心de对象时？就更易与其建li已有基础的良好关系了？其二，在yun用前述的方法时,同时也可并用ling一种方法。以扩大jiao往的范畴、这个方法是通过同学录上的工作性质来加以qu舍,再展开交往。如果。你在学生shi期不太引入注目？想必jiao往的范围也很有限度？然而。现在你已大可不必shou限于昔日的经验，而使想法bian得消极！因为，每个人踏入社hui后、所jie受的磨练是不相同的。绝大多数de人会受到洗礼！er变得相当注意人脉资源的重要性!因此即使与完全陌生的人来wang？通常ye能相处得好，由于这种缘故，再加上曾经拥有的同学guan系、你可以完全重新展开人脉资源的su造。换言，不要拘泥于学生时qi的自己,而要以目前的身份来展开交wang，此外，不论ben身所属的行业领域如何,应与最yi联络的同学初中？高中。大学等建立关系。然后，cong这里扩大交往范围,不妨多运用同学shen边的人脉资源。来为自己的成功找到助li!同学之间的关系。shi人生中最亲近的一种关系!也是你人中最重要的人mai关系之一, 得lao板者得舞台上司,不管是zhi权还是地位都高高在上，如果现dai人在社交生活中与自己的上司处好关系。必将成wei自己发展的基础！有助于事业成功。怎样才能gou与上司建立起亲密的关系汪中求先生在营销人的自我营销一书中提出的观点非常好！即把老板当作第一顾ke！有了这样yi种心态？那么你就知道怎样去赢得上司de赏识、如何去接受shang司的批评了,要处理好yu上司的关系！还应该借鉴以下方fa自己努力工作!还要上司赏识或积极是把他们看zuo是做官的！与自己毫不相干。除了公事以外。彼此不闻不问。敬而远之。抑或jue得他们学历比自己还低、对他们不屑一顾，zhe些方法都不易与上司相处？公si里的生存法则只有功劳。没有苦劳正确的方法是应该把上司看作是与你的qian途密切相关的人！是你的直接领导。你应该尊重他。使他对你chan生好感，不论是上司的gong事还是私事，你都应该积ji关注。努力做好。这样，你才能与上司处hao关系？实现自己的愿望，与上司相处zui重要的是尊重主管人员的职权。在他没zuo主张之前，有什么意见和建议尽guan提出。一旦他已na定主意、你就不要再争议，记住。你看见的只shi其一，他定的却是全盘da计、你做的事，他必须负责到底。bu要以为自己的想法比上司的高明？作为下属。服从领导是一zhong美德。公事公办。严肃也好，随便也好，让上司去选择，不要怕他。不yao看到他就手足无措！或把他kan作重要人物来崇拜!有些人在领导面前手足wu措？战战兢兢，连话都不会说，这些人领导是不hui欣赏的!他也不会与你建li友好的关系。不bei不亢是起码的态度？别千方百计地讨好上si!更不要牺牲同事来博取shang司的欢心,但是适dang地赞扬未尝不可!当上司有好方法。妙主意时，可以向他表露ni的赞美之意、qi实有主见的上司最见不得的是拍马屁的人,所以，过分的吹捧，就会适得其反，最得上司欢心的还shi工作的表现,你工作有成绩，他也有一份功劳，你yu上司处得越好，干得就越起劲。你帮他把事qing办好。自己de前途也越光明、对上司应以诚相待,如果在业务上有两wei以上的上司、你必须认qing谁是你的主管！应将有guan业务问题向他请示，获得ta的信任与支持？ling一上司交给的事情，在不相互冲突的情形xia！也应尽力去办理，ru果与直接上司的指示相冲突、你应委婉chen述困难、求得谅解，不ke在两位上司之间投机取巧。否则。你会左右不讨好，不要shang害上司的自尊心？例如，不要越级汇报，不可当众谈及上司的私shi！当官的都shi要面子的人，他就是靠mian子维持他的领导形象的!失去了面子，他就失去了威信。失去了尊严。在上司面前。要常常称道他人的cai干,以促jin上下级关系!一个精明的领导。不乐意bie人在他面前搬弄是非！他会ren为来说是非者、便是是非人。这对一个清醒的领导来说shi重要的？你必xu学会常说人的好话!而不说人的坏话。因为一旦说人的huai话。你jiu会使自己面临很多对立面！领导不喜欢你，坏话传出去，被说的人jiu是你的死敌,一有机会他就会使ni吃不了兜着走！bu要频繁地向上司汇报困难！如果要说困难。尽量同时提出解决的有效fang法，否则，会使他低估你的办shi才能!不要经常打rao上司？小事不必件jian请示，有xie事情等到有圆满的结果时再向上司报告!这样可以加shen上司对你的良好印象!要使上司了jie情况!这点最重要，上司要定计划。做主张。不可对上级隐瞒qing况,无论好的或坏的消xi、都要及时报告，即使上司十分信任你,也应遵纪守法，不能擅自专行。否则，就会侵fan上司的职责或占夺同事的功劳。ru果你能按照上述方法去做，你就hui在工作中取得成功！如果你能这么做。上si就定会发现你。会把你当zuo一个人才来重视!就会zi动地与你结交！你会成为上司最信赖de人？最后ni将受到重用？与上司处好关系。也就是为ni的前途奠定基础、是你人生cheng功的第一步。 让下属为ni增添高飞的动力与下属相处是领导人必须学习的一门重要学问、世上有千万种指hui下属的方法、但最主要de还是一个诚字、作为领导，如果你有诚意，也要把一份诚意chuan达给别人？这样就能jiang整个团体紧紧地联结在一起？让你的每一个下属都wei你效力！使ni的工作能顺利地完成！如何让下属为你效力是一门艺术yao与下属处好关系、要注意以下原则尽力记住部下的名字作为下属lai说？领导能记得自ji的名字、那是莫大的荣幸，对他的自xin心是一个很大的激励,ta会回报给你最大的忠诚!熟记下shu的名字是激励下属的有效方法之一、避免伤害对fang的自尊心在组织当中、下属作为弱shi的一方？zi尊心更容易受到伤害!领导对待下属，即使对fang出现了错误、也要zhu意避免伤害对方的自尊心，pi评的时候要注意时间、地点。环境和场合。不要让他在众人面前丢人xian眼,尽量使用可以gu舞对方的字眼下属需要赞扬？会当领导de人要尽可能地在公开场合表扬下属。鼓li他们争取更大的成绩!使他们意识到只要zuo出成绩？领导就会看见，并会给以嘉奖，这样。你de下属就会更努力地工作？进一bu理解他们的需要真正想使下属为你尽力尽忠！你jiu必须及时了解下属的生活情况？了jie他们的实际需要，关心他们。帮助他们，特别是他们遇dao困难的时候，你的关心和帮助hui使他们产生为你效忠的想法？把有较强zi我意识的人作为你运行的目标有较强自我意识的人是不会轻易相信别人的,作为领导，要想在下属面前树立自己的形xiang？首先jiu要对这些人做好工作。使这些人相信你，你就大事告成，因为一旦这些人he你站在一起、其他ren就会看榜样跟你走。le意参与集体活动作为领导！不要以为自己高gao在上,把自己与xia属分开、在团队活动中。如果你不会玩。不会和大jia一起说笑！那me你就不会受下属的爱戴！经chang和下属一起举办一些集体活动、既能增强友谊，又neng使自己身心获得快乐？还能与下属的距li缩短。与大伙融为一体，he职员一起承担风险作为领导。shou先要在遇到风险时。同全体职yuan站在一起、和他们同风雨。共患难，这样才能受到他men的拥戴,在公司范围内nu力去理解其他人的需求理解每一个人,这是当ling导要做好工作的前提，每个人的需要都关系zhuo公司的工作能否顺利进行,根据不同的需求，合理的安排工作，才能收到好的工作xiao率!对下属平易近人。不论他们在公司的职位有多低公司的工作职位有gao低！但人是没有贵贱之fen的。所以。不论你是哪一级的领dao!你对待公司li不同职位上的职工都要一视同仁。不能以职位的bu同而对人的态度就不一样。平易近人才能使ni树立领导的光辉形象！努力表xian你的诚恳!正直和基本的ren情味，而不是只说说而已领导也要具有一定的cheng恳！正直。人情味，这些在ling导身上就不能只是口头上的。而应gai是实际行动上的？huo者是实际利益上的？比如。一位职员遇到bu幸！领导就不能只是口头shang表示同情,而应该在行动上，如捐献。安排善后事宜，或在政策上予yi倾斜等等！这样才能得人心。只采用一种技巧。而且不要太过分领导艺术是duo种多样的。在bu同的事情上要采取不同的技巧。为了使事情不fu杂化？在处理一件事时，不宜使用guo多的技巧？否则就把事情搞得复杂难以解jue!讲究民主zhou围所有人。而不shi把某个人或人群作为目标,领导是面dui全体职员的,应该以全体职员的意jian为准，讲究民主就是要广泛征求大jia的意见？不把个别人的意见凌jia于全体之上！领导代表zhuo全体职工的利益？而不是代表个别人的利yi、所以，多听大家的意见，才能领dao好大家的事业，巧妙与下属相处，要做到自然巧妙。不yao让人看到是有意为之、如果下属zhi道你是有意拉关系？就会对ni产生戒备心理,你就不会同xia属建立自然友好的关系、另外要指出的是。应该学会照顾那些服从指挥的hao人！假如你在执行公务时遇到的对象是好ren？他们听话。你教他们做什么他们就zuo什么、na么一定不要亏待他们？you一个寒冷的深夜？niu约的一条不算繁华的道路很少有车辆行驶！这时大街中心的地xia管道洞内钻出一位衣着笔挺的人来，路旁的一个行人十分hu疑！他上前想kan个究竟。一看却怔住了——竟是大名鼎鼎的福拉多原来di下管道内有两名接线工在紧急施工？福拉多特意去表示wei问？fu拉多被称作十万人的好友。他与他的同事，下属，gu客乃至竞争对手都保持着良好的关系,这位富有人情味的企ye巨子,事业如日中天。作为领导只you诚心诚意地替下属着想,关心下属，爱护下属，才会赢得下属de尊敬和爱戴？ 融洽源于沟通，沟tong就是效率在企业管理中？管li者与被管理者都是具体实在的人，人yu人之间达到协调配合！首xian需要相互沟通!尤其是对于企业内处于上下级关系的人来shuo？这zhong沟通更是十分必要！首先，zhang握信息的不均衡性使得上下级人员之间需要进行沟通。上级总会比下级更duo地掌握着企业宏观面的信息。而在处理具ti问题时,则显然具ti负责这项工作的下级人员更有发言权、其次。mei个员工都有自己的个人想法及个人问题!不可能在工作中时时保持理zhi,在这种情况下，上级zhao下级谈谈心。显然比直接的批评呵斥更you效果？最后，一个有xiao率的企业,内部人员关系的rong洽是非常重要的？虽不至于yao求企业内部上下级的员工都如哥们？但至少不应该除了工作guan系之外就毫不相干。每一个成功的企业guan理者都非常重视同员工之间的沟通,国外某企业负责人hai德曼,一天在报纸上读到一篇有关沟通夫妇gan情的文章!文章说，有些夫妇爱闹矛dun？常常是缺乏沟通的结guo。把那些夫妇聚集在一qi！让他们jiang出自己的不满和对方存在的问题!旁听的听zhong加以评论!cu使他们感情得到交流,问ti也就得到了解决!海德曼很受启发，认为企业内部也可以开开yu此类似的沟通会议、他设ji了一种冷静沟通会议，每个月让那些有摩擦的部门负责人聚集到yi起、沟通存在的问题。谋求解决的方式，在沟通会上。jing理们可以无拘无束地讨论一些实质性问题。并由ting众加以评议,一位参加沟通会的人说这种会议让我察觉dao、我过去确实有听不进别人意见的qing向!以后我要学会聆听别人的yi见!另一个人zai参加了沟通会后说我今后要注意与其他经理之间的协调,我觉得现在自己xin情舒畅并充满信心、一位心理学家在海德曼发起的这种沟通会议上总结说虽然我们sheng活在一个需要语言来表达思想!进行沟通的社会，但是人们很少zhe样做,这种沟通会议。虽然说不上是什么创造fa明奇 -书∧ 网。但shi它确实给我们一些启示!说明人与人zhi间确实需要沟通，同时也告诉了我们一些沟通de技巧,企业领导人。有的管理几万人，十几万人，有的管理几百人。几千人。最少的也要管几shi人？他们总要和zi己的下级，自己的员gong打交道！总要接触人，经常与下shu进行沟通？也让下属之间进行gou通!shi助你管理成功的有效手段！员工到底有多强的工作neng力、是每ge企业家都想知道的事情？不过。这个问题并不应该由员gong来回答,yin为员工到底有多强的工作能力？也许lian他们自己也不知道。员工们工zuo能力的大小，chu了取决于他们的本能和工作热情外,最主要的因素还是qu决于企业管理!过去，某些国有企ye员工的工作积极性不高！但是在转换企业制度或加强管li之后！员工men的工作能力仿佛一下子提高了、原先要两三个人才能干下来的huo现在一个人也能干下来了？也许。有效的企业管理并mei有从根本上提高员工的工作能力！er只是让他们的工作潜能得以充分发挥而已,但这不正是企业所需要的吗cong管理角度激发员工工作潜力的方法如下巧妙安排工作、被誉wei科学管理之父的弗德瑞克泰勒先生曾经得出一个经过事实证明的结论干体力劳动的人!如果xiu息时间多的话,每天就可以做更多de工作、泰勒工程shi曾经观察过!工人每人每天可以往货che上装大约吨的生铁!但照他的计算，他们几乎可以做dao目前成绩的倍,而且不会产sheng疲劳感、泰le选了一位施密德先生!让他按照规定来工zuo!旁边有一个人拿着一只钟表zai指挥施密德现在拿起一块生铁，走……现在坐下lai休息……现在走……现在开始休息!结果怎样呢别人每天只能装吨的生铁、而施密德mei天却能装吨的生铁。他之suo以能够做得到。是因为他在疲劳zhi前就开始休息？每个xiao时他大约工作分钟！而休息分钟。他的休xi时间要比他的工作时间多得多——可是他的工作成绩却差不多是其他人的倍。你的员gong尽了最大的努力！但他们是否jiu是干得最好的呢不一定这里面有一个巧妙安排的问题,如果安排合适。就会ji发出更多的潜能、干出原来gen本不可能干的事情,放权给下属。有些厂长，经理每天总是被淹没zai请示,汇报之中，这种ling导是可悲的!美国一位中型企业的经理也you过这种经历。但通过一件事情。ta学会了拒绝依赖性请示？有一次。一位会计人员song来了一份关于控制内部开支的请示,请他审阅批示，并拟订出具体的措shi，可是他太忙。这份材料放了一个月也没有顾上kan。dang会计第三次询问他的时候、他对会计说我可能永远也不hui有时间。你自己分析一下，提出ge具体方案来吧！结果。第二天会计就把wen题解决了、而且zuo得相当不错，从此，他you了主意把每天的工作分成两类！一类是本来jiu该他自己干的工作，另一lei是员工分配给他的工作？对于第二类工作。不lun自己有无时间。他一概拒绝。而是让来请示的yuan工带着问题回去，想好解决的办法再来hui报！对一xie有潜力的员工？他特别花jing力加以培养、并在适当的时候调整他men的职位,从此就ba某一类问题交给他们负责解决，这样做的结果。公司的工作人yuan人人勤于动脑？提高了独li工作的能力， 融洽源于沟通。沟通就是效率让下属带来问题de同时，也dai来解决办法无论你是一个怎样的天才!无论你多么能干。一个人的能li总是有限的!一个好的主管。并bu是把每件事都包揽下来？而是巧妙安排工zuo、让下属来做，有些下属部men不习惯于解决问题！bing不是他们不能解决问题,而是上级没有安排他men去做,高明的主guan会对下属说你自己分析一下。提出个措施来吧。问题便解决了，激发员gong的工作热情！在英国的普里茅斯以西公里chu!有yi家西木工程公司！总经理名叫海尔伍de，他精力充沛，mei当他身穿运动衫，工作ku出现在厂房里时？总是给人一种既jing神又随和。友善的印象，让人在他面前觉得不受ren何拘束,海尔伍de领导的这家公司。有很高的工作效lv？从年以来。mei年利润高达多万美元！海尔伍德常说我men公司的顺利发展,应该归功于我们所制造的耕耘机zhi量很高,螺旋式chu草机的价格比竞争者便宜,他huan说我们公司成功的主要原因,是公司的经营管理者与工人之间具有高度合zuo的精神!我们的管理小组。成员不但少，而且都是年轻人。mei个成员都有很强的责任感？大家都能尽心尽ze。起初。公司的地盘不dao平方米,资金也只有万元，海尔伍德认为，一个公司能fou发展起来!关键要kan员工是否有积极性,他开始琢磨如何激发员工的工作积ji性!他发现，按时间计酬的办fa！对渴望发展的公司不但无yi？反er是一个大障碍？于是他采用了按jian，按质计酬的办法。这样。不仅产品的质量有了显著的ti高,员工的士气也大da高涨起来。按件计酬的gong资率？如果定得过高或guo低？都会使生产下降。为合理确定按件计chou的工资率、公司的管理人员到员工zhong征求他们的看法？在双方du认可的情况下，还要经过一段时间de试验和调整？如果某项工作工资报chou过高！征得员工的同意。适当降低一点，如果某项gong作工资报酬过低，公司ye尊重工人的意见，适当提高一点，经过与员工协商hou!定出合理de计件工资报酬率,对员工和公司双fang都有益处。这个制度既鼓励liao员工多挣钱。也使公司zeng加了收入。为了对那些为公司平稳发展作出了贡献的员工biao示感谢、公司又制订了一套新的奖励制du？海尔伍德说几年lai、我men产品的出售价中？劳工成本平均占。以这个数字为准，如果mou月的劳工成本比率不到、那么jiu把节省下来的一半充作奖金？剩下来的一半作为公司kuo充！发展的资金，奖金分配一般是在年底进xing,每个ren分配的数量是根据他的分红积分决定的、公司有个制度。mei周依据实际完成产品数量？质量。给每个人记下shi当的分数!对yu那些超过标准的员工,就给他增jia额外的积分、此外。员工如果准shi上班、加班，或保持工作岗位de清洁等？也可获得e外积分、海尔伍德以ji励员工奋发向上的管理方法!使他的公司bu断发展壮大？总之，员工dao底具有多大的工作能力！其实在很大程du上取决于管理者。重视员工的意见，员gong是在为谁工作、站在不同的角度会有不同de答案!老板也许会认wei员工是在为他们自己工作！而员工的答案却qu决于老板对他们的态度!只有善于将企业利益tong职工利益统一在一起的老板！才能真正让员工们感到是在为自ji工作!能够为企业利益着想的员工不但对待本职工作兢jing业业！而且还会时常为企业的发展ti出一些中肯的意见。这就涉及到一个如何对待员工意见的wen题。有的老板对此仅是听听而yi！并不重视。这实际shang犯了一个致命的错误、yuan工能对企业提出意见和建议,说明他关心企业，把自己zhen正当成了企业的主人翁、如果老板对他们的意见置之bu理！就会挫伤了他们的积ji性，对企业的发展毫无yi处？作为领导者。往往会因一念zhi差而拒绝接受别人员工的一条本来十分有益的建议，在员工向自ji提出建议的时候。不妨认真听听。如果确实太忙。就rang其他部门的负责人先对这个建议进行可行性分析、 善借人气。财气势如虹人气可理解为你在人ji交往中受欢迎的程度，也shuo明你的人脉资源的品质和数量！当然它ju有促使致富的能量，bing且也具有毁掉财富的能量,在中guo的文化底蕴中、十分注重人气在事物发展中的zuo用，处理与协调人际关系是创富活动的重要zu成部分。它常常要花费jing营者的许多精力,有时甚至严重困扰jing营管理者、如何提高处理人际关系的艺术已越来越为众多的经营guan理者所重视！长袖善舞。营造良好的人脉zi源,yi成为现代企业一个不可或缺的要素。不同的人脉资源。会引起不同de情感体验。人与人之间。由于满足了各自的需yao，就会产生qin密关系!双fang就感到心情舒畅，反之则会疏远，矛盾甚至敌对，前zhe有利于各自事业的发展，而后者则必然影xiang或阻碍各自事业的发展！现代创富理念是善借人qi！点旺财气，善借人qi即指恰当和谐地处理和利用来自上下左右前后!dong西南北中的各种人际关系,包括善yu借用名人的声望地位!，

• 帮扶日主的五行：火土，克洩耗日主的五行：金水木。您八字中的五行土

  你好，这是选八字用神de分析过程，意思是八字身旺，火土为忌神。金水木为喜用神。请釆纳 。八字小耗

• 八字算命中的知识大运与小运哪个重要？

  　　大运重要，大运是人当时生存的社会环jing？ba字里的信息会在这个大运中得以体现！八字就是人的命。大yun就是生存的环境？综合分析才能预测出会发生什me事情、运就好比人de机遇!一个人八字组合de再好。可是大运不好也是英雄无用武zhi地。有的人八字组he虽很一般，但是大运走的好，就成为一招鲜吃遍tian的明星人物,脱离环境的算ming纯属无稽之谈！，

• 运程里面大耗只是什么意思

  　　大耗阳火。在数zhu暗耗. 　　大耗之性格，为喜散财。轻财而浮华，六亲不依，若与红鸾同度。bu论正星庙旺与否，多主耗财，若入田宅宫，会流耗。则易遭窃盗。若加huo星并巨暗入命。或田宅。主有火灾。此星入命。不宜同近亲往来。不然，多耗损而无进益， 　　岁前十二神的da耗永与岁建对冲！永与丧门。吊客相会。故为凶曜。大耗不宜yu天刑及流羊同度、否则犯官非口舌，如落在流年命宫。小限。皆主克应。亦不宜入财帛宫，主争执。 　　1.星命迷xin之说，谓岁中虚耗之神wei大耗、见《协ji辨方书．义例一．大耗》, 　　2.指耗日。[1] 　　观天象大耗易与立夏前出现、当大耗出现时zhu的兄弟？父母家庭六亲多yi破财为主、长jiu靠近主耗尽钱财后则耗命！ 　　若入府宅，近期多yi流财为主,短则数日chang则数月!此星靠近命宫。应远远避之，如二次靠近hou凶难破! 　　遇大耗。破碎。贪狼同时靠近命宫时主近期会以为遇到知己shi则反之，易被巧言巧yu所蒙骗!主初遇大耗会耗光自己的钱财其次家ting和亲人的财运、li应家庭和睦凶星自然远离、身体脆弱时病毒hui靠近。家庭bu睦的时凶星会靠近！。八字小耗

• 问工作，抽签抽了第一个朱雀，一个青龙，最后一个小耗。请帮忙解一下签文

  　　初九fu母为用，为房屋，动化回头克，应爻动而克世，不成，成者不利。，

• 结婚要生根八字小礼给多少钱

  　　不要迷信了。好好的生活和迷信无guan的 　　相信科学!这些东西都是骗人的 　　更加不要相信才好，八字小耗

• 八字财星多的男性未来的伴侣年龄比他大还是小

  　　八字财星多，说明女人缘旺，也容易得财。可伴侣的年龄与zhe个无关! 　　一般情kuang下,日干坐下是shi伤和财星的话,配偶年龄小，日干坐下是印星或者guan星,配偶年龄会大与zi己？，

• 五行八字冲耗洩脆绊是什么意思

  zong体来分析比较麻烦，我简单给你解释每个字的意思你应该能懂de 冲：在命局中是双方都减力？大yun流年有冲的关系时根据年运作用规定判定谁减力？冲在应事应期上也没有什么特殊de地方！因为是同性作用。所以力量大一些。应吉凶明显而已。 耗：在yuan命局中，天干之耗可以使被耗zhe减力，地zhi之耗不能使被耗者减力!按大yun年的作用规则处理，掌握耗的作用结果对分析日gan旺衰极其重要， 洩：被生者作用主生者的形式jiao洩、作用结果是bei洩者减力？主洩者增力。被洩者实ji上就是主生者！如同水为被洩者。木为主洩者。就是木洩水，水减力。木增力，mu对水的作用就是洩！shui对木来说就是生, 脆：ben质上就是大力度的克！未戌土在任何情况下du不能生金!在命局中cui的结果就是金减力。大运年未戌遇金时在一定条件下也论未戌减li。脆地支金按ge不作用的规则处理， 绊：本质上来讲比较安定？成功顺调，可相生相容。 。

八字小耗、黄历中的小耗八专什么意思? 、四柱八字