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- 企业培训方法 企业培xun的效果在很大程度上取决于培训方法的选择,当前。企业培训的fang法有很多种,不同的培训方法具有不同的特dian？其自身也是各有优lie、要选择到合适有效的pei训方法！xu要考虑到培训的目的、培训的内容，培训物件的自身特点及企业ju备的培训资源等因素!下面我把企业pei训常用的8种方法的特点和适用范围给大家做一介 绍？供大家参考。 ●讲授法：属于传统模式的培训方式，指培训师通过语yan表达、系统地向受训者chuan授知识！期wang这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识， 【要求】 培训师应具有丰富的知shi和经验!讲授要有系统性，条理清晰，重点，难点突出。讲授时语言清晰，生动准确。必要时运用板书。应尽量pei备必要的多媒体装置！以加强pei训的效果？讲授完应保留shi当的时间让培训师与学员进行沟通!用问答方式获取学员对jiang授内容的反馈？ 【you点】 运用方便。可以同时对许多ren进行培训！经济高效。有利于学员系统di接受新知识？容易掌握和控制学习的jin度。有利于加深理解难度大的内rong？ 【缺点】 学习效果易受培训师讲授de水平影响，由于主要是单向性的zi讯传递？que乏教师和学员间必要的交流和反馈,xue过的知识不易被巩固、故常被运用于一些理nian性知识的培训、 ●工作轮huan法： 这是一种在职培训的方法。指让受训者在预定的shi期内变换工作岗位!使其获得不同岗位de工作经验，一ban主要用于新进员工？现在很多企业采用工作轮换则是为培养新进入企业的年轻管理人员或有guan理潜力的未来的管理人员, 【要求】 在为员工安排工作轮换shi!要考虑培训物件de个人能力以及他的需要！兴趣。态度和职业偏爱。从er选择与其合适的工作？工作轮换时jian长短取决于培训物件的学习能力和学习效果。而不是ji械的规定某一时间， 【优dian】 工作轮换能丰富培训物件的工作经历!工作轮换能识别培训物件de长处和短处。企业能通过工作轮换了解培训物件的专chang和兴趣爱好？从而更好的开发yuan工的所长、gong作轮换能增进培训物件对各部门管理工作的了解!扩充套件员gong的知识面！对受训物件以后完成跨bu门。合作性的任务da下基础， 【缺点】 如果员工在每个轮换的工作岗位上停留shi间太短！所学的知识不精。由于此方法鼓励“通才hua”、适合yu一般直线管理人员的培训、bu适用于职能管理人员。 ●工作指导法或教练/实习法 这种方法是由一位有经验的ji术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训,如果是单个的一对一的现chang个别培训则称为我们企业常用的师带徒培训？fu责指导的教练的任务是教给受训者如何做、提出如何做好的建yi，并dui受训者进行鼓励。这种方法并一定要you详细,完整的教学计划。但ying注意培训的要点：第一,关键工作环节的yao求？第二，做好工作的原ze和技巧!第三，须避免。防止的问题和cuo误！这种方fa应用广泛？可用于基层生产gong人？ 【要求】 培训前要准备好所有的用具!搁置整齐。让每个受训者都neng看清示范物,教练一边shi范操作一边讲解动作或操作要领。示范完毕。让每个受训者反fu模仿实习。对每个受训者的试做给予立ji的反馈, 【优点】 通常能zai培训者与培训物件之间形成良好的关系！有助于工zuo的开展。一旦师傅调动。提升，或退休，辞职时，企业能有训练有素的员gong顶上？ 【缺点】 不容易挑选到合格的教练或师傅!有些师傅担心“带hui徒弟饿死师傅”而不愿意倾尽全力，所以应挑选具you较强沟通能力,监督和指导能力以及宽广xiong怀的教练、 ●研讨法：按照费用与操作的复杂程式you可分成一般研讨会与小组讨论两种方式,研讨会duo以专题演讲为主、中途或......馀下全文>> ，
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2026-10-23
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