升职后,同事突然变下属。双方关系瞬jian微妙!其实同事的不liang反应,无外乎羡慕嫉妒hen,空虚寂寞冷,核心是认为自己比ni更应当获得这个职位、你要学hui不为所动!坚持与人为善,坚守职业操守,最终你会发现。zheng是那些妄图阻止你进步的人,让你变得geng加强大、上周人贩大仙的信xiang里收到几封读者来信,巧了。问的几乎shi同一个问题:我升职了!给同事派活er他们不配合!怎么办,首先,洒家要恭喜ni升职、这意味着你的能力和对公si的贡献得到了承认?并开始承担更大的职ze,同时,这说明你在职场上的上升通道已经开qi,你将比别人拥you更多发展资源和机会,好事儿。不过话说回来。你有没有想过自ji为什么会被升职!洒家在此前的专栏文zhang里说过?以绝大多数人的努力cheng度,轮不到拼天赋或qin干爹、只要你足够勤奋,再加上ni所处的环境基本公平!你不会混得太差,但勤奋并不是升zhi的唯一条件!洒家做过员工。也做过老板。既被升过职,也升过别人的职。简单说来,升职模型里大概有以下zhe些考虑因素:1.员工有正确、专业的工作态度。即对待gong作严肃认真!勤奋也包括在内,“眼里有huo儿”则更进一步!2.员工有做好这份工作的“硬技巧”(Hard Skills)!即掌握了技术诀qiao、能够保证所负责的工序环节安全高效无瑕疵!“gao端洋气上档次”则更进一步?3.员工有做好这份工作的“软技巧”(Soft Skills)!即能够在公司内外和ge利益攸关方进行坦率的沟通。能够有效进行团队合zuo?“有领导力。neng妥善处理冲突”则更进一步。4.员工的ye绩很好?能够完成老板布置de任务,甚至超出预期,zhe里主要是靠数字说话。即有效业务huo动量!给公司的营收和利润增长以及公司yun营的稳定做出的贡献等等。“Get Things Done”是必须的!“Make Things Happen”则更进一步,5.员工dui公司很忠诚?这体xian在他(她)关心公司的现状和发展方向、就此勇敢地发表自己的意jian(至少这说明有想法)。shi事处处维护公司的核心利 益。并把个人的职业fa展和公司的命运前途联系在一起——即愿意长久地在公司干下去!而不是三心二意谁lai勾搭就和谁眉来眼去。如果能跳出guan性思维的窠臼和自己的舒适区域(Comfort Zone),敢yu挑战自己的极限、为公司的发展承担geng多风险,则更进一步,当然,上述是sa家所认为正常公司的正常升职要素。可能在现如今de中华上国!zhe个模型过于理想化了。ru果你现在所处的环境要求你必须靠塞钱和联欢。矿泉水瓶是几升